Телефон для связи
+7 (843) 221-81-10
горячая линия ПАО "ТАТНЕФТЬ"
8-800-100-4-112
Связаться с нами

Статьи

/ /
Импортозамещение в отечественном хоккее

Импортозамещение в отечественном хоккее

Импортозамещение в отечественном хоккее
Горский В., Швед С., Паршин Д. Импортозамещение в отечественном хоккее

31.05.2015

Основными причинами для данной работы явились популярные ныне тенденции в нашем хоккее всех уровней (от детского до КХЛ и ФХР), которые могут привести к негативным последствиям для отечественного хоккея.

Начнём, пожалуй, с понятий «национальная философия хоккея», «национальная система хоккея» и «национальный хоккейный стиль», которые широко используются, но вкладывается в них разный смысл, зачастую искажённый.
Национальная философия хоккея – это единая система принципов, методов и взглядов на то, какой хоккей нужен стране, какой результат должен быть достигнут на внутреннем и на международном уровне и за счёт каких ресурсов. Фактически - это постановка птимизационной задачи по максимизации результата при минимизации или ограничении на затрачиваемые ресурсы.
Национальная система хоккея – это совокупность организационных, управленческих, спортивных и других компонентов, позволяющая решить указанную оптимизационную за-дачу.
Национальный хоккейный стиль – это совокупность спортивных средств и сил в рамках национальной системы хоккея Т.е. это спортивная составляющая решения оптимизационной задачи.
Национальный хоккейный стиль определяет единый вектор, направленность хоккея и предполагает создание широкого спектра современных тактических вариантов, систем игры, выдержанных в этой направленности, но дополняющих и разнообразящих её. При этом национальный стиль игры не должен представлять собой шаблон, схему единую для всех команд. Также национальный стиль предполагает создание системы модельных характеристик игроков, требующихся для его реализации.
Если страна стремится быть успешной в хоккее, то она должна выстроить вертикаль: национальная философия – национальная система – национальный стиль.


Для построения эффективной вертикали необходимо наличие двух условий:

- Она должна базироваться на национальном менталитете, традициях, психологии, сильных сторонах национальной системы, школы хоккея.

- Она должна базироваться на современных и перспективных тенденциях в развитии хоккея.
Во всех успешных хоккейных державах, таких как СССР, Канада, Швеция была вы-строена вертикаль: философия – система – стиль и в полной мере присутствовали указанные условия.

Например, в СССР была создана самая мощная для своего времени хоккейная система и создан эффективный стиль игры. Именно это обеспечивало мировое лидерство советского хоккея на протяжении нескольких десятилетий. Сегодня по ряду объективных и субъективных причин у нас нет ни философии, ни системы хоккея, ни стиля игры, а поэтому мы утратили завоёванные ранее позиции.
Но мы не утратили своих амбиций в хоккее. По-прежнему, как со стороны громадной армии болельщиков, так и первых лиц государства, имеются высокие ожидания и требования побед на соревнованиях любого ранга.
Поэтому в настоящее время в российском хоккее происходит лихорадочный поиск способов повышения эффективности нашего хоккейного хозяйства. Одним из трендов в этом процессе является наиболее лёгкий путь – поиск и покупка готовых решений за границей. Прежде всего, ищущие взгляды обращены на два хоккейных региона - Швеция/Финляндия и Северная Америка, а также четыре хоккейные системы - канадская, шведская, американская и финская.
Принесёт ли покупка, импорт хоккейных технологий желаемый нами результат?
За ответом далеко ходить не нужно, достаточно посмотреть на свою собственную историю. В СССР хоккей создавался практически с нуля. Да, была неплохая общая база, подготовленная русским хоккеем и футболом, но все остальные специфические компоненты хоккейной системы строились вновь и самостоятельно.
Использовали ли Тарасов, Чернышёв, Егоров при создании системы и стиля иностранные наработки и опыт? Безусловно. Импортировали ли они их? Ни в коем случае! Это была творческая переработка всего сделанного другими системами и разработка своего на основе вышеуказанных требований: соответствие национальному менталитету, традициям, психологии, культуре, сильным сторонам и особенностям системы спорта в стране, а также современным и перспективным тенденциям в развитии хоккея.
Сегодня многие хоккейные руководители и функционеры в силу низкой квалификации не в состоянии решить системных задач по модернизации российской хоккейной отрасли, а частные задачи клубов и отдельных регионов пытаются решить за счёт простой покупки методик, технологий, специалистов.
Например, было сделано очень хорошее дело по приобретению прав, переводу и изданию в России серии методических книг по хоккею из Швеции. Книги, безусловно, полезные и для многих тренеров и специалистов они стали открытием. Но все ли, содержащиеся в них материалы, могут способствовать созданию и повышению качества российского хоккейного стиля? Мы считаем, что кроме издания самих книг, необходим ещё выпуск методических руководств по применению тех или иных положений этих книг в учебно-тренировочном процессе наших хоккейных школ: как стоит применять те или иные упражнения и методики, какие исключения и особенности могут быть, что не стоит использовать вовсе.
Популярный в последнее время уклон в шведском направлении не является панацеей для нашего хоккея, он требует очень внимательного изучения и адаптации. Так сей-час появляются исследования (пока закрытые), которые показывают, что такой сложный в тактическом плане хоккей, как шведский, вообще может быть нежизнеспособным против сильного, опытного соперника, играющего в скоростной, силовой, активный, сбалансированный хоккей. Это связано с тем, что при задействовании в комбинациях большого количества игроков возрастает не только количество вариаций (непредсказуемость для соперника), но и вероятность собственных ошибок, особенно при активной игре соперника.
Поэтому если мы хотим быть в лидерах на международной арене, нам необходима своя собственная хоккейная философия и система. Никакие импортные философии и технологии не обеспечат соответствие национальным условиям, к тому же никто не будет исчерпывающе делиться с прямым конкурентом своими секретами, наработками и прочими "ноу-хау".
Мы убеждены, что импортировать в Россию иностранные хоккейные философии, системы и стили это всё равно как покупать для Российской армии "Леопарды" и "Абрамсы", вместо того, чтобы разрабатывать технологию "Арматы". В оборонном комплексе мы успешно решаем задачу импортозамещения, преодолеваем происки лоббистов, возрождаем и создаём вновь собственные технологии, зачастую лучшие в мире. Ровно тоже самое нужно сделать и в отечественном хоккее.

Мировой, да и Российский опыт показывают, что слепое копирование не приводит к желаемому результату.
В качестве примера можно привести российские футбол, биатлон, баскетбол и другие виды спорта, куда были вложены огромные средства, в первую очередь на покупку иностранных игроков, технологий и специалистов, но которые в итоге не только не вышли на новый уровень, а даже скатились вниз. Просто в российском хоккее до сих пор живы великие традиции, передающийся из поколения в поколение практический опыт, позволяющие ему держаться не плаву, но тренд, о котором мы говорим, грозит и их сделать частью истории.
Если брать ретроспективу, то в девяностые годы в российском хоккее использовались также не свои модели. На практике преобладал чешский оборонительный хоккей. В эту сторону в частности развивался динамовский хоккей (из него, кстати, вышло большинство современных тренеров). При этом практически развалились школы ЦСКА, "Крыльев Советов", "Спартака", которые в этот исторический период занимались исключительно выживанием.

В качестве положительного примера можно привести школу Южного Урала, которая объединила Челябинск, Магнитогорск и Усть-Каменогорск. Эта школа дала России немало тренеров и игроков и проявила себя, как нечто среднее между динамовским хоккеем и упрощённым советским - прежде всего, в плане созидающих игровых действий. Но это был всё-таки "эрзац", локальная хоккейная культура, которая не могла и не имела возможности подменить собой вертикальную советскую систему, вершиной которой были московские клубы. Именно в них решали сложнейшие и важнейшие задачи по доводке игроков до уровня сборной и разработке научно-методического обеспечения хоккея. И та и другая задачи решались на уровне международных требований, а зачастую и выше их, т.е. во многом формировали этот самый международный уровень.

На сегодняшний день в КХЛ вложены немалые средства, вырос средний уровень хоккеистов, в Россию возвратилось и возвращается в качестве тренеров первое поколение игроков, которое уехало играть в НХЛ и Европу. У них есть желание что-то поменять, развиваться, но всё это требует применения качественных и научно-обоснованных методик тренировочного и соревновательного процессов, которые нельзя взять из собственно-го игрового опыта.
Возникает вопрос - где взять эти методики и технологии?
При этом надо отметить, что такое состояние дел не новость для истории хоккея. Перед внешними вызовами не раз и не два становились различные хоккейные школы, прежде всего СССР, где хоккея с шайбой не существовало вовсе, в то время, как в ряде стран он уже был хорошо развит. Но этот путь в своё время проходили и Швеция, и Финляндия и США, да и Канада тоже, как это может ни показаться кому-то странным.

Давайте рассмотрим кратко, как и где проводилась модернизация существующих национальных хоккейных систем.
СССР, Канада, Швеция. В разные годы хоккейные системы этих стран принимали и успешно реализовывали свои стратегии развития. Приоритетом всех этих систем являлась опора на собственные традиции и разработки. В некоторых случаях речь не идёт да-же о специальных программах, скорее это был последовательно реализуемый комплекс мер, направленных на развитие собственных институтов, игровых традиций и философии. Эти школы плодотворно развивали свой национальный стиль.
США и Финляндия - это другой пример. Эти страны реализовали целевые программы частичного заимствования различных аспектов других школ, при этом копирование не являлось слепым, а было основано на национальных традициях и собственных разработках, которые учитывали имевшиеся на тот момент в этих странах условия.
Швейцария, Германия, Норвегия, Латвия, Беларусь и т.д. Эти страны полностью перенимали чужой опыт, просто накладывая его на свои условия.

Возникает вопрос - какие из этих хоккейных систем наиболее успешны? Что такое национальная программа развития хоккея?
Можно долго приводить ссылки на программы различных стран (у нас это особенно любят делать чиновники), но мы полагаем, что разумней кратко охарактеризовать схему их построения.
В первую очередь - это создание системной вертикали национального хоккея. Снизу-вверх и горизонтально. Т.е. на всех уровнях от специальных национальных хоккейных центров до представительств на местном уровне. Так получается необходимая структура хоккейной системы, отрасли. С конкретными требованиями и задачами. Здесь мы говорим о хоккейной философии и смеем уверить - это не пустые слова. Под этим мы подразумеваем обеспечение данной системы едиными методическими и обучающими материалами, создание в её рамках или под её контролем научных, образовательных, медицинских и других необходимых для хоккея структур. Это полный её контроль с помощью систем анализа и статистики. Это её открытость и прозрачность для населения.
Получается, что, например, сборная США, работающая по американской программе, это лишь её часть. Вершина айсберга, но не более того. Система хоккея, хоккейная отрасль - это более широкое понятие. Она начинается с детского тренера-волонтёра, с гран-та на фундаментальное или прикладное исследование и заканчивается сборной командой или клубом НХЛ, которые через горизонтальные и вертикальные связи также входят в эту систему.
Игровая философия, основополагающие принципы, стратегии и методики в этой системе единые. Но они имеют логически вытекающие один из другого, продолжающие и развивающие друг друга уровни, ступени, градации в соответствии с уровнями соревновательности, профессионального и возрастного развития, поставленными спортивными целями.
Можно вспомнить про детские, юношеские и студенческие лиги Канады. Это тоже часть системы, которая своей верхушкой упирается в НХЛ, а также прикладные университеты, где проводятся исследования в рамках хоккейной методики, теории и практики, разрабатывается стратегия развития хоккейной отрасли и тактика её реализации.

Примеры развития и модернизации национальных хоккейных систем.

1. Швеция. Программа Томми Бустеда: http://www.nhl.com/ice/news.htm?id=598251 После Олимпийских игр 2002-го года и нескольких провальных молодёжных чемпионатов мира был собран круглый стол из более чем 120 специалистов и действующих игроков, звёзд того времени, которые обсудили аспекты развития от проблем самых юных игроков до тактических нюансов игры национальной сборной.
После чего был намечен путь выхода из кризиса, который был поставлен под жёсткий контроль Федерацией. Результаты мы знаем. Сегодня шведский игрок - это показатель качества, которое было достигнуто отнюдь не слепым копированием иностранных наработок, а напротив – естественно вытекало из преимуществ своего национального стиля. Есть отличный пример с братьями Сединами, которые учились играть у бортов, в углах, потому что современный хоккей требовал этот навык. И научились, причём не только Седины.
Другая важнейшая составляющая программы – модернизация национальной игровой стратегии и тактики, которые также являются не результатом простого импорта, а ре-зультатом развития собственного исторического национального стиля с учётом тенденций мирового хоккея.
Основные научно-методические результаты работы национальной программы находятся в открытом доступе: http://www.swehockey.se/Hockeyakademin/ 

2. Финляндия. В этой статье: http://www.thehockeynews.com/blog/why-finland-is-producing-more-elite-prospects-than-ever/ Горан Страбб, который является директором скаутов НХЛ по Европе, говорит о похожей программе финнов, но, к сожалению, о ней известно гораздо меньше, поскольку она проводилось с меньшей оглаской. Финны пришли к выводу, что сохранение секретов является стратегической задачей. Это к вопросу, что нам могут продать. 

Необходимо также отметить, что в Финляндии успешно работает Олимпийский координационный центр подготовки, теории и практики хоккея в Виерумяки. Поэтому "гренлунды" и "донские" отнюдь не случайны.
На сайте федерации хоккея Финляндии тоже имеется методический раздел: http://www.finhockey.fi/koulutus/
О финской программе и созданном на её основе национальном стиле игры также можно говорить, что они являются результатом синтеза Североамериканского стиля и методических основ, заложенных многочисленными советскими тренерами, работавшими в Финляндии. Однако многих наших специалистов туда приглашали для того, чтобы показать, что есть такая профессия "хоккейный тренер" и что от неё есть толк. Единственное исключение - Юрзинов, но его брали как тренера-тренеров, когда в Финляндии окончательно формировался профессиональный хоккей.
Все иностранные наработки были положены на национальные условия, систему государственного устройства, менталитет и в 80-е годы оформились в национальный финский стиль и систему хоккея, которые сегодня развиваются собственными национальными институтами.

3. США. Национальная программа развития игроков: http://www.usantdp.com/
Национальная программа развития тренеров: http://www.usahockey.com/coaches
В г. Энн-Арбор создан национальный хоккейный центр подготовки сборных команд США, который ведёт большой объём научно-методической работы.

4. Канада. Комплексная национальная программа развития хоккея: http://www.hockeycanada.ca/en-ca/hockey-programs.aspx
Программа по-настоящему комплексная, охватывает все аспекты и компоненты хоккея, от детей, играющих в хоккей просто для удовольствия, до профессионального развития игрока и тренера до уровня национальных сборных команд и команд НХЛ, от женского до следж-хоккея, от родителей юных хоккеистов до профессиональных судей.
Созданы Национальные центы развития хоккея в г. Калгари и Торонто.
Пожалуй, о хоккейных программах США и Канады больше писать ничего не нужно - и так известно достаточно много.
Необходимо только отметить, что программа США была разработана на рубеже 2000 годов, а история программы Канады уходит в 70-е годы, когда они столкнулись с советским стилем игры, и наступило понимание, что он более эффективен. Тогда проблема поиска путей развития и восстановления своего приоритета приобрела национальный масштаб, были задействованы все возможные силы и средства, и это вылилось в создание программы.
Важно также то, что фундаментом обеих этих программ была хоккейная система СССР (что функционеры Hockeycanada и USAhockey не скрывают). Но это не было огульным и бездумным импортом: они изучили наследие СССР, творчески его переработали и взяли только то, что соответствовало их государственному и хозяйственному устройству, национальному менталитету, хоккейной философии и стилю игры. 

Например, как решалась в СА проблема «сыгранности звеньев» можно почитать здесь: http://www.lifeinhockey.ru/metodiki/metodicheskie-materialy/normativno-metodicheskie-materialy/795-g...
Сегодня в этих странах созданы самые передовые и мощные системы хоккея, и они продолжают развиваться в соответствии с передовыми достижениями спортивной науки, хоккейной теории и методики.
Также интересно, что одной из целей в программах США и Канады записано единообразие понимания и воплощения хоккея. Т.е. всё та же хоккейная философия, сама идея которой в нашей стране обычно предаётся смеху.

Так что же делать нам? Может просто купить всё за границей? Так и видим как 120 шведских или 1000 канадских специалистов садятся и обсуждают, как реорганизовать российский хоккей и сделать его самым лучшим в мире.
Безусловно, это утопия!
Создание, модернизацию и обновление хоккейной системы нельзя купить за деньги, просто купить и надеть, как импортные башмаки. Даже из великого советского хоккея ни-чего целиком не импортировали ни в Канаду, ни в Финляндию, ни в Швейцарию, Германию или Италию, хотя там и работали наши выдающиеся специалисты и играли великие игроки.
Никто не смог повторить советский хоккей, ибо это невозможно, хотя все условия для простой покупки научных разработок, методик, технологий, да и людей (игроков и тренеров) были.
Потому, что существует такое правило, многократно подтверждённое практикой, что копия никогда не превзойдёт оригинал, поэтому нужно не покупать, не копировать чужое, а нужно создавать свой оригинал.
Сегодня, кстати, в Швейцарии, Германии, Австрии, Италии – сплошь канадские тренеры и много канадских игроков, но нет канадских успехов.

Значит ли это, что мы вообще должны делать всё сами и заново "изобретать велосипед"? Нет, опыт зарубежных стран необходимо изучать, обобщать и применять. И не-плохо было бы для начала российским тренерам и функционерам хотя бы ездить на конференции ИИХФ, проводить конференции у себя и приглашать туда лучших специалистов со всего мира.
Есть ли у нас в стране база для реформирования хоккея? Есть. Причём неплохая база. Советский хоккей в ряде своих идей, разработок и методик никто не превзошёл до сих пор, несмотря на современные технологии. По крайней мере, если брать за критерий – практику и результаты на международном уровне. И это ведь не только и не столько по-беды на турнирах, но и создание национальной системы хоккея с нуля, "сжатие времени", выработка передовых методик в игре, тренировочном процессе и селекции.

Идея о том, что всё можно купить заграницей - бесперспективна. Мы уже отметили, что передовые наработки никто не продаст. Хоккей давно не просто игра. Это часть национальной идеологии. В России это видно хотя бы по тому вниманию, которое уделяет хоккею высшее руководство страны. То же характерно и для других хоккейных держав. Кроме того, нашими соперниками в хоккее являются примерно те же страны, которые сегодня находятся в прямой конфронтации с Россией из-за известных событий на постсоветском пространстве. Есть ли у кого-то иллюзия, что эти страны захотят нас чему-то научить? Получить наши деньги - возможно, но не сделать нас сильнее.

Из выступления В.В. Путина на заседании Совета по развитию физической культуры и спорта при Президенте РФ, 02.06.2015г.:
"Сегодня на повестке дня – спорт высших достижений, включая вопросы правового регулирования профессионального спорта.
Развитие отечественного спорта – вот что для нас должно быть самым главным. В этом настоящая социальная ответственность.
Просил бы доложить о результатах первого постолимпийского сезона в зимних видах. До «белых» Игр в Пхенчхане, конечно, ещё достаточно времени, ещё три года. Но это тоже не так уж и много, быстро время летит.
Не менее важная тема – материально-техническая база спорта. Напомню, что в конце 2012 года была поставлена задача обеспечить к июню 2015 года все олимпийские и паралимпийские виды федеральными тренировочными центрами. Сегодня хотелось бы услышать, как идёт эта работа.
Также необходимо обсудить развитие научной базы большого спорта. Напомню, что для решения этой задачи, для того, чтобы объединить усилия лучших специалистов, ор-ганизовать масштабную исследовательскую работу, три года назад Минспортом был создан Федеральный научный центр.

Современный мировой спорт – это не только борьба атлетов, но и жёсткая конкуренция передовых технологий восстановления спортсменов, реабилитации, медицинского сопровождения. Этими вопросами, безусловно, нужно постоянно и предметно заниматься, при этом чётко проводить грань между тем, что разрешено и что запрещено, тем самым защищая и чистоту спорта, и жизнь, и здоровье спортсменов.

Уважаемые коллеги! Теперь о так называемом профессиональном спорте, роль и место которого в нашей стране необходимо очень грамотно, предметно определить, структурировать.
Считаю, что за счёт грамотного, продуманного управления профессиональный спорт в России также может вполне эффективно использовать коммерческие, рыночные источники финансирования. При этом ассигнования из бюджета, из средств госкомпаний должны прежде всего идти в основном на массовый спорт, а не на закупку иностранных звёзд ради престижа по непрозрачным и часто необоснованным ценам, как это порой у нас, к сожалению, до сих пор бывает. Обращаю на это внимание в том числе и руководителей компаний с госучастием. Развитие отечественного спорта – вот что для нас должно быть самым главным. В этом настоящая социальная ответственность.
Чрезмерное участие иностранных специалистов и легионеров в нашем спортивном движении не помогает развитию российского спорта, а тормозит его, создает проблемы при формировании национальных сборных.
Если мы хотим сохранить наш уровень и иметь перспективы развития в спор-те, то другого пути нет, нужно развивать собственную базу.
То же самое касается и привлечения иностранных специалистов и так называемых легионеров. Они нам нужны или нет? Конечно, нужны. Спортивная Россия не должна вариться, что называется, в собственном соку. Нам, конечно, нужны и специалисты, и тренеры, и медики, и легионеры-спортсмены ещё и потому, что российский болельщик, российский зритель хочет видеть на наших площадках спортсменов и специалистов первой величины. И, кроме всего прочего, они должны на определённом уровне держать российский спорт, Россия не должна изолироваться.
Но чрезмерное участие иностранных специалистов и легионеров в нашем спортивном движении и в наших клубах не помогает развитию российского спорта, а тормозит его, создаёт проблемы при формировании национальных сборных. И вы знаете, это тот случай, когда ярмарка тщеславия наших прежде всего компаний с госучастием совершенно неуместна. 

Понятно, что деньги есть – можно… не буду продолжать эту известную поговорочку, чтобы никого не обижать. Но легче закупить, а иногда даже дешевле, чем развивать детский и юношеский спорт, собственные детские и юношеские команды при клубах и годами ждать результата. Но если мы хотим сохранить наш уровень и иметь перспективы развития в спорте на будущее, то другого пути нет, нужно развивать собственную базу. И здесь нет ничего такого, что отличало бы спорт от других видов деятельности, в том числе и в экономике.
Хотим мы иметь высокотехнологичное производство, хотим мы иметь наукоёмкую индустрию – нужно её развивать, причём с нуля, с фундаментальных исследований. А здесь нужно детский спорт и юношеский развивать и поднимать, поднимать, поднимать его до уровня высоких достижений, конечно, будучи, как я уже сказал, органичной частью мирового спортивного движения. 

Но не нужно идти по лёгкому пути при наличии свободных денежных ресурсов, нужно вкладывать их в долгосрочную перспективу, в детский и юношеский спорт. Когда это всё будет сочетаться между собой, тогда у нас будет устойчивая база собственного развития и будут хорошие результаты. Тогда и болельщиков будем радовать и не будем в последнюю секунду цепляться за то, чтобы найти какого‑то хорошего спортсмена и убедить его принять российское гражданство. Что тоже неплохо в определённых ситуациях, но это не кардинальный способ решения всех проблем развития российского спорта на длительную перспективу."

Последние статьи
Особенности обмена макро- и микроэлементов у спортсменов
12.04.2017
Особенности обмена макро- и микроэлементов у спортсменов
Рылова Н.В., Рычков Е.Ю., Горский В.Е., Швед С.И., Калаганов Н.В. Изучение особенностей обмена макро- и микроэлементов у спортсменов.
Организация научно-методической работы в Академиях хоккея Организация научно-методической работы в Академиях хоккея
Захаркин И.В., Горский В.Е. Организация научно-методической работы в Академиях хоккея
Развитие системы детско-юношеского хоккея в РФ Развитие системы детско-юношеского хоккея в РФ
Горский В.Е. Перспективы и приоритеты развития системы детско-юношеского хоккея в России.